Abstract:
El cultivo de la arveja china es un cultivo importante de exportación no tradicional. Este cultivo ha permitido a muchos agricultores que previamente se dedicaban a cultivos de subsistencia a involucrarse en agricultura de exportación. La mosca minadora Liriomyza huidobrensis (Blanchard) en los últimos cinco años se ha convertido en la más importante plaga de la arveja china. Este experimento se hizo con el objetivo de evaluar diferentes tratamientos de control de la mosca minadora, para ello se realizó en Chimaltenango, en los terrenos de la empresa Exotic Farm Produce durante los meses de octubre de 1999 a enero del 2000; una evaluación de 11 tratamientos de control: trampa torito + Diazinón; trampa torito + Diazinón + Endosulfán; trampa torito; mulch; trampa torito + mulch; trampa torito + mulch + Endosulfán; mulch + Diazinón; mulch + Diazinón + Endosulfán; Diazinón; Endosulfán y testigo absoluto. Se hizo el ensayo en un diseño de bloques al azar con tres repeticiones. Se registraron las variables: número de moscas por planta por metro lineal, número de larvas por planta expresado en 100 gramos de tejido vegetal, porcentaje de hojas dañadas en los estratos inferior, medio y superior de la planta, porcentaje de entrenudos dañados en los estratos inferior, medio y superior de la planta, rendimiento exportable por tratamiento y porcentaje de vainas rechazadas por daño de minador. Se obtuvieron diferentes porcentajes de infestación por moscas y larvas para cada tratamiento, se encontraron los menores porcentajes significativos de mosca en los tratamientos torito + Diazinón y torito + Diazinón + Endosulfán, no se obtuvieron diferencias significativas en los porcentajes de larvas por tratamiento. El daño a las vainas por mosca minadora fue mínimo en todos los tratamientos ya que representó de 0 a 1.04% de la producción total por tratamiento. Se determinó que el tratamiento que presentó una mayor tasa marginal de retorno (107.3%) fue el mulch + Diazinón, el cual se recomienda validar su uso en otras localidades y empresas. RR
