Abstract:
INTRODUCCIÓN. Un factor indispensable para que un negocio o empresa pueda crecer y aumentar su
rentabilidad es la mejora de su productividad. El conocimiento de todas las variables del
proceso y la optimización de sus recursos, permitirán minimizar sus costos de fabricación,
mantener estándares de calidad elevados y aumentar su competitividad en el mercado
internacional.
El siguiente trabajo enfocó su análisis hacia el aumento de la productividad de una planta
exportadora de candelas aromáticas, por medio de la optimización de los procesos de
manufactura. El estudio y la implementación del sistema de trabajo se realiraron en el
intervalo de das meses de trabajo durante los cuales se monitoreó la productividad de la
fábrica por medio de un Indice de Productividad expresada en Kgsti-lora-hombre.
Las condiciones del proceso y sus limitantes constituyeron información crucial para poder
comprender y conocer con exactitud la fabricación de un producto. Una vez recaudada
esta información se buscó la mejora de la productividad en diferentes componentes de la
producción como los fueron: la mano de obra directa(balanceos de línea y optimización de
los métodos), nuevos diseños de herramientas y de la maquinaria y posibles mejoras del
proceso.
Buscar la mejora de la productividad constituye una meta a la cual toda empresa debería
aspirar. Por lo anteriormente expuesto, este trabajo de graduación contempló la necesidad
de implementar en la fábrica sistemas de trabajo enfocados a la creación de una cultura
de mejora continua. Esta implementación buscó generar un círculo virtuoso de
productividad y evitar que la mejora fuera solamente temporal o a corto plazo.
