Publicación: Elaboración e implementación de un plan de reestructuración para tecnologías de información Logranet, S.A.
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Este documento es un plan de reestructuración para Tecnologías de Información Logranet, S.A. Ésta, es una empresa familiar en el negocio de suministros de oficina, servicio de Café Internet y equipo de cómputo. Luego de nueve años de operación, se ha detectado una falta de rumbo definido y un gran desorden organizacional que han provocado un mal desempeño traducido a pérdidas económicas. Dadas las condiciones mencionadas anteriormente, surge la necesidad de crear un plan de reestructuración para darle un rumbo definido a la empresa y generar utilidades. Después de un análisis financiero y de la situación competitiva de la empresa se encontraron las áreas estratégicas sobre las que se debía trabajar. Como resultado, se creó un plan estratégico y un plan operativo con las acciones necesarias para alcanzar los objetivos planteados. En él, se propusieron disminuciones en los gastos operativos e incrementos en las ventas, además de un fuerte enfoque en el servicio al cliente. Durante la implementación, se encontró gran resistencia al cambio, proveniente del apego emocional a la manera previa de operar el negocio. El plan de reestructuración se encuentra en medio de su implementación al momento de la redacción de este documento y ya muestra resultados positivos para la organización.
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