Proyecto de capacitación gerencial en el marco lógico para la formulación de proyectos.

Abstract

El proyecto de “Capacitación gerencial en el marco lógico para la formulación de proyectos”, nace como respuesta a la necesidad de apoyar la formación y capacitación de alto nivel de las Organizaciones no Gubernamentales -ONG- de desarrollo y que por distintas causas afrontan limitaciones para el diseño de proyectos, así como las implicaciones en la negociación de recursos, la ejecución, monitoreo y evaluación. Para superar esta situación, se ha diseñado el presente proyecto de capacitación con dos objetivos específicos siguientes: a) capacitar a cuadros ejecutivos y técnicos de ONG de desarrollo en la aplicación del conjunto de instrumentos del marco lógico para la formulación de proyectos; y b) proveer asesoría y asistencia técnica individual a las instituciones que lo requieran en la utilización de las herramientas del marco lógico en proyectos concretos que están trabajando o que tengan interés de iniciar en el futuro. El diseño del proyecto considera tres etapas: la primera, es diseñar e implementar una estrategia de promoción y mercadeo de los eventos de capacitación. La segunda etapa, es el desarrollo de las actividades de capacitación, la estructura de los cursos permiten a los participantes adquirir los conocimientos y habilidades para el manejo de herramientas de formulación de proyectos y técnica del marco lógico. Y finalmente en la tercera etapa, se ha incluido facilitar la transferencia y generar experiencia en las instituciones participantes, a través de proveer asesoría y asistencia técnica individual a las instituciones que así lo requieran. El proyecto es dirigido a profesionales, directivos, ejecutivos y gerentes de ONG de desarrollo, de modo que sean actores principales en el proceso del fortalecimiento de sus instituciones y que están estrechamente relacionados con la identificación, análisis, formulación, financiamiento, ejecución y evaluación de proyectos de desarrollo. Los eventos de capacitación serán dinámicos, interactivos, con soporte teórico, con actividades de análisis y resolución de casos por los participantes, se privilegiará la utilización de métodos audiovisuales e interactivos, trabajo interdisciplinario y traslado de experiencias de docentes y participantes. El contenido de cada uno de los eventos de capacitación se ha organizado en cinco módulos y son: 1. Fases del ciclo de un proyecto, 2. Técnicas de visualización, 3. Identificación de objetivos, 4. Marcó lógico, y 5. Plan operativo y presupuesto. La ejecución de la totalidad de las actividades del proyecto tiene una duración de 4 meses, durante los meses 1 y 2, se realizará la convocatoria de participantes. Los eventos de capacitación tendrán una duración de 5 días cada uno, considerando 3 eventos de capacitación, y se realizarán durante el tercer mes después de iniciadas las actividades del proyecto. La asesoría y asistencia técnica individualizada se implementará después de los cursos de capacitación y se llevará a cabo el cuarto mes, después de iniciada la ejecución del proyecto. El proyecto tiene un costo total de USD 57,975.00 el cual puede ser financiado a través de la recuperación de ingresos cubiertos por los participantes y la asesoría institucional. El costo por participante es de USD 512.50 que incluye material de apoyo, profesores, hospedaje y alimentación; este monto ya incluye los costos de la validación del contenido del curso y promoción. El costo por asesoría institucional tiene un monto de USD 1,481.00 en el supuesto de proyección de atender a 8 instituciones. (A)