Abstract:
INTRODUCCIÓN. El "MODELO DE GERENCIA PARA LA PARROQUIA SANTA CLARA DE ASIS", es una guía práctica con un nuevo enfoque, innovador, creativo y que se ajusta a la realidad por la que atraviesa la sociedad guatemalteca, para realizar las actividades en la Parroquia Santa Clara de Asís y alcanzar los objetivos propuestos.
El presente trabajo es un proceso práctico que será implementado en las actividades de la Parroquia Santa Clara de Asís en el que se aplicarán técnicas del campo profesional de las Ciencias de la Administración. Además permite el uso de las distintas herramientas de gerencia, para llevar a cabo las actividades con eficacia y eficiencia.
Para el diseño del presente modelo de gerencia se tomaron en cuenta todos los recursos con que cuenta la Parroquia Santa Clara de Asís, y se hizo especial énfasis en el recurso más valioso con el que posee la Parroquia, la persona humana, ya que ésta es parte importante en la realización de las actividades. Las técnicas de motivación, evaluación y administración de personal, son aplicadas a la realidad de la persona humana, que participa en el proceso de actividades de la Parroquia Santa Clara de Asís.
En la actualidad la administración ha avanzado mucho, en cuanto a herramientas para lograr con eficacia y eficiencia los resultados de las actividades de cualquier ente social o jurídico y éstas difícilmente se implementan en organizaciones como la Parroquia Santa Clara de Asís. Este modelo toma en cuenta todas las actividades realizadas hasta la fecha en dicha organización, las cuales son el punto de partida para el diseño del presente modelo.
El Modelo de Gerencia de la Parroquia Santa Clara de Asís se caracteriza por tomar en cuenta la participación de todas las personas. Parte de la realidad contextual del área geográfica en la que se ubica la Organización, además que define con precisión los recursos mínimos con que se deben contar y marca de una manera general los resultados que se deben obtener.
Con el diseño del Modelo de Gerencia para la Parroquia Santa Clara de Asís, las personas involucradas determinarán con mejor acierto los procedimientos, las herramientas y políticas a implementar en todos los procesos operativos que dicha organización requiere para el logro de sus objetivos.
Es importante señalar que en el presente modelo de gerencia se usan las técnicas mercadológicas, como: el manejo de la Mezcla de Mercadeo y de la Mezcla de Productos, por considerar muy importante su aplicación en la presente investigación.
Las teorías de las Ciencias de la Administración en las cuales se basa este modelo, parten de las escuelas que han hecho especial énfasis en los recursos humanos.
