Abstract:
En el presente trabajo se pretende evidenciar si es posible llevar a cabo un proyecto turístico en la finca Parador Los 13, ubicada en Quetzaltenango. Para lograr tal propósito, preliminarmente se llevó a cabo una exploración de las tendencias actuales del mercado turístico a nivel mundial y la situación turística actual en Guatemala, para inmediatamente después describir el producto turístico que se pretende llevar a cabo en la finca. Una vez definido el producto turístico a ofrecer, se procedió a realizar tres estudios: el estudio de mercado, el estudio técnico y el estudio financiero.
Dentro del estudio de mercado se demostró que hay suficiente potencial turístico para sostener el proyecto, no obstante también se demostró que existe un mercado bastante competitivo tanto de productos de competencia directa como sustitutos.
El estudio técnico, por su parte, arrojó a luz cuáles eran los requerimientos de infraestructura y de equipo para echar a andar el proyecto. De este estudio también se logró conocer que existen servicios que deben ser adicionados, ya que no se cuenta con ellos, como lo son el servicio de energía eléctrica, telefonía y agua potable.
Por último, en el estudio financiero se determinó el monto de la inversión inicial, las proyecciones de ingresos y gastos de operación, a partir de los que se determinaron los parámetros financieros que indicaron que el proyecto no es rentable debido a que bajo un escenario conservador en la proyección de ventas la TIR no superaba la TMAR, y bajo un escenario optimista de ventas la TIR del proyecto a pesar de superar a la TMAR era demasiado sensible a la baja en los ingresos. De tal razón se comprobó la inviabilidad financiera del proyecto.
La conclusión general a la que se llega en este trabajo es que el proyecto no es viable, ya que financieramente demuestra no serlo aunque los aspectos de mercados y técnicos no presenten ningún inconveniente para la realización del mismo.
