Sistema de procesos de gestión de inventario para tablero automatizado de indicadores clave de desempeño (KPI) de la empresa Transportes Jessy.

Abstract

El siguiente trabajo consiste, como primer paso diseñar e implementar un modelo relacional el cual nos ayude a estructurar la información de los colaboradores, activos y movimientos de insumos (compras y consumos) los cuales se quieren almacenar y posteriormente utilizar. Después de esto realizar un sistema en el cual la empresa pueda almacenar de forma digital el inventario de productos consumidos de manera regular e irregular, tales como llantas, combustible, diferentes tipos de aceite para mecánica, parches, filtro de aire entre otros repuestos que se compran según la demanda que la operación requiera, tales como fallas mecánicas o mantenimiento de las unidades, por medio de un gestor de bases de datos (DBMS). Dicha información permitirá calcular y dar seguimiento de forma automática a los KPI’s que la empresa ha establecido. (A)