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Estudio del trabajo humano en los departamentos IG1, IG2 e IG3 de la División IG en el ingenio El Cañaveral. Período de Reparación 2003.

Resumen

Para la realización del siguiente trabajo de graduación se contó con información de un ingenio nacional dedicado a la producción de azúcar y energía eléctrica. La empresa se denominó ingenio El Cañaveral por razones de confidencialidad. El estudio consiste en un análisis de los puestos y las personas de tres de los principales departamentos de la división IG. La división IG se encarga de colocar en óptimas condiciones el equipo y maquinaria del ingenio, de tal manera que se encuentre funcionando con eficacia y eficiencia en el periodo de zafra. Por medio de una toma de tiempos y el uso de los principios de Ingeniería de Métodos, se obtuvieron datos importantes para cada puesto: El tiempo efectivo de trabajo para cada puesto en la jornada laboral, la cantidad de tiempo no trabajado justificado y no justificado y el tiempo no productivo también para la jornada laboral. El Estudio del trabajo humano en los departamentos IG1, IG2 e IG3 de la División IG en el ingenio El Cañaveral permitió conocer en qué actividades invierte el tiempo de la jornada laboral el trabajador y como repercute en el tiempo asignado para realizar una tarea de reparación y en el pago de sueldos tomando en cuenta un posible ahorro en la reorganización del personal Así mismo las observaciones a los puestos y a las personas permitieron detectar anomalías en el área de trabajo (seguridad industrial) y otros factores que afectan la eficiencia del trabajador. De acuerdo con las observaciones y los datos a obtener se dieron conclusiones y recomendaciones que se discutieron con los jefes de cada departamento. Estos aplicaron un plan de acción para mejorar el proceso actual de reparación y mejorar la eficiencia del trabajador, optimizar costos y reorganizar los tiempos de asignación de tareas para utilizar el personal necesario.