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La importancia de hacer estudios de tiempos es para establecer la
situación actual de las estaciones de trabajo, de procesos productivos y de cómo
está siendo utilizado el recurso humano, para realizar mejoras en métodos de
trabajo, en la asignación de tareas para los operarios, optimización de la fuerza
laboral, reducción de costos operativos, etc.
El trabajo consiste en realizar un estudio de tiempos y movimientos a los
operarios dentro del área de mantenimiento, el cual se lleva a cabo siguiendo la
secuencia de operaciones de mantenimiento de cada operario, según la
especialización de cada uno. Los operarios se dividen en tres grandes ramas:
Mecánico especializado, tornero especializado y soldador especializado. Luego
de llenar una secuencia de operación de cada operario se lleva a cabo el
establecimiento del tiempo productivo y el tiempo improductivo de cada
trabajador. Esto se realiza en una secuencia de mantenimiento preventivo así
como en mantenimiento correctivo, siguiendo los turnos de trabajo que tiene
cada operario.
Al final, esto da una perspectiva de los métodos de trabajo o procesos de
producción utilizados y a partir de ello se pueden dar recomendaciones sobre
cómo optimizar el costo y la fuerza laboral dentro de esta área.
Para realizar este estudio se diseñaron herramientas de medición para
llevar a cabo la recopilación de datos, esto está concentrado en un formato
diseñado específicamente para este departamento, esto se debe a que en el
área de mantenimiento no existen actividades repetitivas que sigan algún
recorrido ya establecido, ya que en el caso de esta área no se esta fabricando o
produciendo algún producto sino que se están realizando reparaciones o
revisiones de maquinaria industrial, por lo que el formato que se desarrollo
abarca y se ajusta a todas las características tan especificas de este estudio.
Al final se tabularon los datos, y se graficaron para una mejor
visualización de los resultados. También se hizo una clasificación de los factores
o causas que influyeron en estos resultados. |
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