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INTRODUCCIÓN. 1.1 Antecedentes.
Los proyectos de construcción son muy complejos,
involucran a muchas personas con diferentes antecedentes
sociales y culturales, metas, personalidades y
expectaciones del proyecto. Además, una variedad de
requisitos deben satisfacerse para completar un proyecto.
Tal complejidad convierte a los proyectos vulnerables a
problemas, los cuales pueden causar fácilmente un retraso
inesperado en la fecha de completación de la obra.
La fecha de finalización de obra es particularmente
importante para cualquiera de las empresas involucradas.
El costo y la duración son dos factores importantes en
cualquier proyecto. Un incremento en la duración puede
causar alzas en los costos; por lo que resultan a menudo
diferencias de opinión causadas por retrasos.
Generalmente, estas diferencias se discuten en los
tribunales.
Cada participante en el proyecto trata de cumplir con
su obligación en el tiempo previsto.
Presupuestos detallados, programas, planos, contratos,
etc., son preparados para asegurar la finalización precisa
de la obra. A pesar de ello, lo inesperado e inevitable
sucederá y distorsionará hasta los mejores planes dentro de
cualquier proyecto.
El proceso de un retraso empieza simplemente. Algunos
afectan ciertas actividades, las cuales afectan otras
más, y así sucesivamente hasta que un sistema complicado de
retrasos resulta, por lo que, el programa del proyecto ha
cambiado, se ha retrasado. Un reclamo causado por
diferenciales de tiempo empieza con la ocurrencia de un
retraso. Cada participante culpa al otro por su pérdida de
tiempo y/o de dinero, en términos de multas o sanciones.
La expresión "el tiempo es oro" es de gran resonancia
para los diferentes participantes en el proyecto:
- el contratista y/o subcontratistas quienes pueden
estar construyendo a precios fijos.
- el dueño, que está financiando el proyecto.
- el Ingeniero o Arquitecto quien está administrando
y/o supervisando el contrato a un porcentaje de
costos fijos.
A pesar de la importancia del tiempo en la
determinación de la sobrevivencia de la empresa, el
encuentro de un retraso o una suspensión del trabajo, no significa automáticamente ser recompensado por las pérdidas. No todos los retrasos pueden ser compensados.
Las disputas en la construcción han sido litigadas por
mucho tiempo, y los veredictos se han convertido,
gradualmente, en más predecibles. Por lo que, los
participantes involucrados han incrementado su-conocimiento
para presentar las pruebas necesarias en los tribunales.
La documentación detallada juega un rol importante en tales
disputas.
1.2 La Técnica del Control del Programa.
El programa de un proyecto que ilustra la duración de
las actividades y su relación es usado como instrumento
en los reclamos por retrasos. Existen otras técnicas de
programación de obra, pero la más usada es el Método del
Camino Crítico (CPM). (Cushmann, 1981).
Los usos del CPM durante el proceso de construcción son
diversos. Al inicio, un análisis de CPM puede usarse como
una técnica de programación de obra, que puede ayudar en la
coordinación del proyecto y en la determinación de la fecha
de finalización de la obra. La red permite al usuario
identificar las actividades críticas. Durante el proceso
de construcción, el CPM permite al usuario actualizar el
programa y le advierte las posibles dificultades.
Finalmente, al término del proyecto, el CPM puede usarse
como instrumento para analizar los retrasos en la
construcción.
1.3 Propósito.
En casi todos los proyectos, lo inesperado ocurre.
Unos retrasos afectan el tiempo de construcción del
proyecto, mientras otros no. Una disputa causada por un
retraso nace cuando cada participante trata de ser
compensado por su pérdida, en términos de costo, duracion y
perdida de otras oportunidades.
Las disputas en la construcción son complicadas, por lo
que para resolver tales conflictos, existe la necesidad de
instrumentos para analizar los reclamos causados por retrasos.
El propósito de la presente tesis es la aplicación de
microcomputadoras a técnicas de CPM para resolver los
reclamos causados por retrasos en la construcción. Si se
usa correctamente y con evidencia precisa, el programa,
"CPM APPLI", proveerá un fácil uso y sera un poderoso
instrumento para analizar las disputas causadas por
retrasos.
El uso de microcomputadoras en la programación de obras
se ha generalizado. Existen varios programas en computadoras personales aplicando la programación de obras y la actualizacion de las mismas. Entre otras PMS II,
PRIMAVARA, etc. A pesar de haber algunos programas
poderosos para tales aplicaciones, no existe ninguno que
realice un análisis de los retrasos en la construcción.
El modelo DELAYS2 (Kraeim, 1984) es una modificación de
DELAYS (Chomiak, 1983), simplifica el análisis de los
efectos acumulativos sobre la fecha de finalización de la
obra. Tres tipos de programas de CPM son usados en este
modelo: el programa "como-planeado", el programa "comoconstruido"
y el programa "ajustado". Estos manipulan
retrasos compensables, no-excusables, excusables y
concurrentes, y aceleraciones. DELAYS es un programa más
simple, ya que no manipula retrasos concurrentes. Los
programas DELAYS y DELAYS2 no manipulan los días
calendario, así como ellos no pueden manipular la
posibilidad de dos o más caminos críticos, y, finalmente,
no pueden actualizar un programa de obra.
1.4 Alcance de la Tesis.
La tesis esta basada en el trabajo hecho por Kraiem,
1984, y Chomiak, 1983, los cuales tratan acerca del uso de
computadoras personales como instrumento para analizar los
retrasos en la construcción. El presente trabajo convierte
tal instrumento en más real y fácil de manipular, implementando el uso de "los días calendario" y permitiendo la posibilidad de la existencia de dos o más caminos
críticos durante el proceso constructivo. Además, "CPM
APPLI" ofrece las aplicaciones de programación y
actualización del programa de obra.
La primera parte de esta tesis versará sobre los
aspectos legales de los retrasos. Las aplicaciones del CPM
durante el proceso constructivo, se estudiarán en la
segunda parte de la misma. Finalmente, el programa "CPM
APPLI" será presentado en sus diversas aplicaciones. Un
ejemplo será presentado para ilustrar los usos de CPM
APPLI. El ejemplo ilustrará los usos del programa para
analizar los reclamos causados por los retrasos en la
construcción y las aplicaciones de la programación y
actualización de obra. |
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