Metodología para la determinación de la ruta de distribución óptima, con la base en la reducción de costos, por tipo de producto en tres plantas productoras de prefabricados de concreto.

Abstract

Este trabajo de graduación tiene como finalidad realizar un análisis de la metodología para la determinación de la ruta de distribución óptima, con base en la reducción de costos, por tipo de producto en tres plantas productoras de prefabricados de concreto. El estudio se limita al territorio Guatemalteco, y los datos en los que se basa el análisis corresponden a los primeros siete meses del año 2011. Dicho trabajo, se divide en siete fases: La primera fase presenta el análisis de la situación actual, en donde se determinan las condiciones y características actuales de cada una de las tres plantas de producción. Estas incluyen una descripción de los tipos de producto, del canal de distribución empleado por la empresa, de la clasificación de sus costos, así como del sistema de distribución actual. La segunda fase está conformada por el análisis de la eficiencia de los equipos, es decir el OEE. En éste se determinó el OEE global de cada una de las plantas de producción el cual mide de forma general la productividad real comparada con la ideal, durante el período de tiempo analizado. En la tercera fase se presenta el análisis de la distribución. En éste se expone el procedimiento realizado para determinar el plan de distribución óptimo con base en la minimización de los costos totales de entregar el producto al cliente. La cuarta fase consiste en el análisis de sensibilidad para determinar los escenarios en los que las rutas con el costo mínimo, determinadas en el modelo de transporte, seguirán siendo las soluciones óptimas. La quinta fase está formada por los análisis de la toma de decisiones. El primer análisis consiste en elaborar árboles de decisiones para los diferentes escenarios de las rutas de distribución. El segundo consiste en la evaluación de cada posible decisión (implementar o no el nuevo plan de distribución óptimo), mediante la ingeniería de valor. La sexta fase muestra el proceso de elaboración del modelo final. Este modelo representa la propuesta de los nuevos radios de alcance óptimos para cada una de las tres plantas de producción de prefabricados de concreto. Finalmente, la séptima fase consiste en la prueba del modelo, mediante la elaboración de simulaciones basadas en datos históricos. Dichas simulaciones comparan el costo que representa para la empresa continuar con el plan de distribución actual con el costo que representaría implementar el plan de distribución óptimo determinado en la fase anterior. Con base en los resultados de las fases anteriores se determinó que la metodología propuesta en el presente trabajo de graduación es eficiente ya que presenta el plan de distribución óptimo el cual permite a la empresa reducir sus costos totales de entregar el producto al cliente. Este trabajo de graduación finaliza con la presentación de las conclusiones y recomendaciones. Según los resultados obtenidos, la empresa tomará la decisión de implementar o no el nuevo plan de distribución óptimo.