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La empresa a la cual se le hará este estudio se dedica a la comercialización de materias primas para la industria. Este estudio abarca el proceso de ventas en plaza, en la cual se importa el producto, se traslada a una almacenadora y se vende desde la misma.
En el proyecto se determinará la factibilidad de cambiar el sistema actual de almacenaje de una empresa por uno nuevo y más eficiente, debido al crecimiento que proyecta la empresa y la dificultad que representaría continuar con el esquema actual de almacenaje. El trabajo se dividirá en tres capítulos.
En el primer capítulo se expone el estudio de mercado, en el que se analiza la oferta y la demanda de los productos distribuidos por la empresa y se elabora un análisis FODA de la empresa. De los resultados del análisis se determina si la oportunidad de cambio que se presenta cuenta con la ubicación y dimensiones necesarias para las expectativas de la empresa.
EL segundo capítulo consiste en el estudio técnico, en el que se investigan los aspectos operativos del almacenaje actual, como los procedimientos de recepción y despacho de mercadería, manejo de información, flujo gramas, entre otros. Al mismo tiempo se recaba la información, se realiza una comparación entre los procedimientos actuales y la propuesta del nuevo sistema de almacenaje.
En el tercer capítulo se elabora un estudio financiero con la información recabada. De esta manera, se puede determinar la rentabilidad del proyecto y se completa el análisis de factibilidad para el mismo. Este se elabora usando flujos de efectivo y un análisis de sensibilidad de las diferentes variables.
Después de haber completado el análisis de factibilidad, se elabora un informa ejecutivo con los resultados obtenidos y las recomendaciones y conclusiones del caso. |
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