Publicación: Implementación de la metodología BIM en la etapa del control de obra dentro de la fase de ejecución de la Iglesia Santa María Reina de la Familia, Cayalá
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Resumen en español
El siguiente trabajo de graduación contempla la implementación de la metodología BIM en la fase de planificación y ejecución del proyecto Santa María Reina de la Familia dentro de las etapas de control y entrega de obra. Para la correcta implementación de la metodología BIM, en este proyecto, se utilizaron softwares cuyo funcionamiento se homogeniza con los estándares de la metodología BIM (Building Information Modeling) Se utilizó como base el modelo generado en el programa Revit existente del proyecto con el fin de estandarizar el trabajo a ejecutar. La relevancia de esta obra parte de las dificultades que se suscitaron en su etapa inicial, presentó varios desafíos de carácter estructural, económico, cronológicos e ingenieriles. Se desglosa el trabajo en tres etapas: planificación, control de obra y entrega de obra. La primera se generó a través de la documentación generada en el anteproyecto; la segunda a través de supervisión de obra y la utilización de los softwares previstos; la última, a través de manuales de entrega de obra gris, acabados, equipos e instalaciones. Esto provee información y documentación de vital importancia para el mantenimiento de la obra, incluso cuando no existan contratistas involucrados.
Resumen en inglés
This graduation project focuses on the implementation of the BIM methodology in the planning and execution phases of the Santa María Reina de la Familia project, specifically in the work control and project delivery stages. These stages are key components within project management. For the correct implementation of the BIM methodology, software aligned with BIM (Building Information Modeling) standards was used. The project development was based on the existing Revit model to standardize the workflow. The significance of this project arises from challenges encountered during its initial plan ning stage, including structural, economic, time-related, and engineering difficulties. The project is divided into three stages: planning, work control, and project delivery. Planning is carried out through preliminary documentation, work control through site su pervision and software utilization, and project delivery through manuals covering gray work, finishes, equipment, and installations. These manuals provide the client with essential infor mation for maintenance, even in the absence of contractors.
