Propuesta para la optimización del manejo de inventarios de repuestos por Kaizen.

Abstract

El presente trabajo de graduación se realiza para una distribuidora de repuestos que desee mejorar su sistema de almacenaje. La finalidad es llegar a una propuesta que se base en una filosofía de calidad fácil de aplicar y con resultados positivos que ayuden a optimizar el manejo de inventarios, ya que estos son el activo más valioso de una distribuidora. Esta filosofía es el Kaizen, y se enfoca primordialmente en la técnica de las Cinco S y la gerencia visual. Antes de formular la propuesta se presenta un marco teórico respecto a los inventarios y su manejo. También se presenta la filosofía Kaizen y las técnicas e instrumentos que la forman. Luego se hace una breve mención de la situación actual de la distribuidora para luego exponer la propuesta que ayude a solucionar los problemas de almacenaje y a los problemas que atacan a todo inventario de repuestos.