Propuesta para la implementación de mejora en el área de recepción, clasificación, compactación y venta de plástico PET en la empresa internacional de Fibras S.A.

Abstract

El objetivo principal de este trabajo es lograr optimizar el ingreso, recepción, compra, almacenamiento, selección y compactación del plástico PET en la empresa INTERFISA, mediante la creación de un diseño de proceso. Para llegar a ello fue necesario implementar y cumplir con mejoras específicas en cada uno de ellos, los cuales se dividen en: recepción, clasificación, compactación y venta. Mediante la utilización de herramientas como, diagrama de flujo, diagramas de proceso, estudio de tiempos y análisis críticos, se logró determinar que cada uno requiere de mejoras, ya que no se cuenta con asignación específica de tareas, una variación constante en el control de calidad y con los recursos necesarios. De lo anteriormente mencionado, después de efectuar e implementar mejoras en los diferentes procesos y utilizando diferentes herramientas de mejora continua, se obtuvo la información que muestra la disminución de tiempo en el proceso de recepción, disminución de costos en el área de clasificación, incremento de peso por material compactado y una mejora en el control de calidad que ayuda a negociar mejores precios para la venta del material. Con base en lo anterior es posible concluir que, la implementación de estas mejoras ayuda a mejorar el flujo del proceso y disminuye los tiempos de ciclo. Lo cual, acompañado de un buen servicio al cliente, control de calidad y utilización correcta de los recursos, ayuda a alcanzar nuestro objetivo principal. Se recomienda efectuar negociaciones para disminuir costos, estudio de ubicación industrial y aplicar la mejora continua.