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Crisis o colapso en cuatro sociedades de pequeña escala.

dc.contributor.authorLeija Vázquez, Verónica
dc.date.accessioned2016-10-27T22:22:20Z
dc.date.available2016-10-27T22:22:20Z
dc.date.issued1999
dc.descriptionTesis. Licenciatura en Antropología. Facultad de Ciencias Sociales (152 p.)en_US
dc.description.abstractEl objetivo del presente trabajo es describir y analizar los mecanismos socioculturales que permiten a determinadas sociedades de pequeña escala, adaptarse a presiones de tipo demográfico, ecológico, o bien sociopolítico. Enfoca cuatro casos etnográficos: 1) tsembaga, 2) yanomami, 3) ik, 4) lacandones. Examina los factores internos y externos de cambio que provocan las crisis y las respuestas de cada sociedad para enfrentarlas. El marco teórico lo proporciona el modelo de J. Tainter, quien define el colapso como una adaptación de sistemas socioculturales, en un proceso que consiste en una reducción de la complejidad socio-política, cuando los costos exceden a los beneficios, aunque estos no sean precisamente económicos. El modelo que Tainter elaboró para las sociedades complejas se aplica aquí a sociedades de pequeña escala, así llamadas porque sus poblaciones y territorios son proporcionalmente más pequeños que los de las sociedades complejas. Pero ésto no significa que las sociedades de pequeña escala carezcan de complejidad, ya que los sistemas de parentesco y grupos de unifiliación que articulan sus formas de organización social son a menudo muy complejos. RRen_US
dc.identifier.urihttps://repositorio.uvg.edu.gt/handle/123456789/1130
dc.language.isoesen_US
dc.publisherUniversidad del Valle de Guatemalaen_US
dc.subjectSociedades primitivasen_US
dc.subjectTsembagaen_US
dc.subjectManomamien_US
dc.subjectLacandonesen_US
dc.subjectAntropología culturalen_US
dc.titleCrisis o colapso en cuatro sociedades de pequeña escala.en_US
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
dc.type.visibilityThesis
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