Conformación de una Red de Mujeres Artesanas para atender los procesos administrativos, productivos y de comercialización de las asociaciones que la integren.

Abstract

En la actualidad las mujeres artesanas están tratando de aportar nuevas ideas para sacar al mercado sus productos y ofrecerlos al turista; anhelando que en el futuro puedan ser exportados. En ese sentido, nace REDMA (Red de Mujeres Artesanas) para brindar la ayuda necesaria en su crecimiento y orientación, mediante una guía profesional en la que cuentan con los conocimientos adecuados para que éstas se desarrollen integralmente. Lo que permitirá que se abran nuevos lazos de comercialización para incrementar sus ingresos, que se demuestra a través del estudio de mercadeo y financiero. Este trabajo tiene como objetivo determinar los procedimientos a seguir en los procesos productivos, administrativos y de comercialización en una Red de Mujeres Artesanas que están buscando integrar sus esfuerzos de búsqueda de mercado y de mejorar sus ingresos, describiéndolos con detalle, pero con claridad y sencillez suficiente. El trabajo incluye un marco teórico en el que se describe la industria textil y el turismo de Guatemala para luego profundizar en lo que consiste el proyecto. Se detalla la situación actual de Saq’onak, la asociación que se estará tomando como base para efectuar los procedimientos a seguir. Se analizan los aspectos legales para establecer cuál será la personería jurídica de REDMA. Posteriormente, se evalúa el tema relacionado con la Exportación brindando ventajas y desventajas al registrarse como exportador o bien utilizar un intermediario. Luego se estudia la comercialización en la que se analizan las 4 P’s (producto, precio, plaza y promoción) de REDMA, asimismo se describe el comportamiento de la oferta y demanda, los resultados obtenidos de una encuesta realizada y la imagen corporativa de la Red. Como siguiente punto se evalúan los estatutos, es decir, la estructura organizacional de REDMA, los perfiles de puestos, la jerarquía que tendrá la Red con las asociaciones y el manejo de las ganancias. Para finalizar se brindan tres diagramas de flujo para los procesos productivos, administrativos y de comercialización y un Estudio Financiero, en el que se tomaron tres escenarios siendo éstos: Pesimista, Optimista y Normal. Con los resultados obtenidos del escenario esperado, sobre el cual se desarrolló la evaluación financiera, mediante la tasa interna de retorno y un valor presente neto se demuestra la factibilidad de realizar la conformación de REDMA.