Publicación: Diagnóstico del sistema de producción de una microempresa rural manufacturera de playeras en El Cantón La Libertad, Olintepeque, Quetzaltenango, Guatemala.
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En Guatemala existen microempresas que se encuentran involucradas en el proceso de manufactura de ropa, las cuales participan significativamente en la economía del país, produciendo principalmente para el mercado interno y contribuyendo al mismo tiempo a la satisfacción de las necesidades de sus propietarios. Esta investigación se basó en el interés por conocer la situación del sector de las microempresas, en especial el de la microempresa rural manufacturera de playeras localizada en el Cantón la Libertad, Olintepeque, en el departamento de Quetzaltenango; y poder identificar cuáles son las principales barreras u obstáculos, así como las oportunidades y fortalezas con las que cuenta la microempresa para que sirvan como herramienta de mejora en su sistema de producción. El estudio se dividió en varias secciones: En el marco teórico se pudo encontrar información sobre las microempresas, sus definiciones, los conceptos más importantes que las caracterizan y en especial las microempresas rurales. En el diagnóstico del sistema de producción de playeras, para el método actual, se describieron brevemente los inicios de la microempresa en estudio, sus productos, proveedores y aspecto de mercado. Se describieron las áreas y operaciones del proceso de producción, que involucran desde los insumos, las operaciones realizadas en las fases de corte, confección, empaque y control de calidad del producto. Incluyendo los diagramas de distribución de la planta, de recorrido y de operaciones de proceso de manufactura de las playeras. El análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas), permitió conocer los principales factores externos: Oportunidades y Amenazas y los factores internos: Fortalezas y Debilidades que presenta el sistema de producción de la microempresa manufacturera actualmente. Esto permitirá a la microempresa aprovechar las ventajas que posee sobre sus competidores y tener un conocimiento sobre las desventajas y puntos débiles del sistema de producción actual; llevando a sus propietarios a la búsqueda de métodos y estrategias que les permitan alcanzar un mayor grado de competitividad en los mercados. La investigación efectuada permitió determinar cambios en la distribución de las planta, incluyendo el orden de las máquinas, lugar para los materiales y equipo; así también para la bodega de productos terminados. Se determinó la necesidad de hacer cambios en la seguridad industrial, especialmente en lo que ser refiere a ventilación, iluminación y al aprovechamiento del espacio. El estudio permitió conocer la distribución de los tiempos para las operaciones, por lo que fue posible determinar los cambios que pueden lograr eficiencia en el proceso.
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