Propuesta de mejora en la administración y control del proceso de laminación en una empresa de empaques flexibles en la Ciudad de Guatemala.

Abstract

El presente trabajo busca la mejora en la administración del proceso de laminación en una empresa de empaques flexible mediante la estructuración de tres propuestas enfocadas en puntos críticos del proceso. Las propuestas generadas incluyen la modificación al sistema de medición de eficiencia, la implementación de un sistema de mantenimiento preventivo y el uso del programa de producción para el abastecimiento de adhesivo para el departamento.

Cada propuesta fue estructurada en base al objetivo definido para cada una y los recursos a disposición del departamento, teniendo en consideración que se deseaba incrementar el control a nivel operativo y administrativo sobre el área.

Tras el diseño y estructuración de las propuestas, se llegó a la conclusión que, tanto la implementación de un programa de mantenimiento preventivo, como la coordinación del programa de producción con el abastecimiento de adhesivo, resultan económicamente viables. Mientras que la modificación en el sistema de medición de eficiencia, permite realizar análisis más detallados sobre las distintas variables que impactan la producción durante la operación. RR