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Guía para la creación, sostenibilidad y sucesión de una empresa familiar.

dc.contributor.authorBran Alegría, Damaris Elisa
dc.date.accessioned2021-05-05T20:57:37Z
dc.date.available2021-05-05T20:57:37Z
dc.date.issued2020
dc.descriptionTesis. Licenciatura en Ingeniería en Ciencia de la Administración. Facultad de Ingeniería (80 p.).en_US
dc.description.abstractLas empresas familiares se han convertido en un tema de investigación importante, puesto que son un pilar en la economía de un país y son generadoras de innovación y empleo. Sin embargo, según recientes estudios realizados en Guatemala (Ruiz, 2020), siete de cada diez empresas familiares no sobreviven al cambio de la primera a la segunda generación. Debido a esta alarmante cifra, se decidió realizar una investigación bibliográfica y enriquecerla con un estudio de la situación actual de las empresas familiares en Guatemala. El propósito es crear una guía cubriendo las necesidades que se tienen y tomando las mejores prácticas de las distintas empresas analizadas, logrando así reducir la cantidad de empresas que no logran superar la transición de una a otra generación. (A)en_US
dc.identifier.urihttps://repositorio.uvg.edu.gt/handle/123456789/3938
dc.language.isoesen_US
dc.publisherUniversidad del Valle de Guatemalaen_US
dc.titleGuía para la creación, sostenibilidad y sucesión de una empresa familiar.en_US
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
dc.type.visibilityThesis
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