Análisis e integración entre BIM y SIG en la gestión y planificación en la construcción.

Abstract

En la construcción siempre se busca innovar y buscar soluciones que hagan más eficiente el trabajo, así es como nace BIM (Building Information Modeling) y SIG (Sistemas de Información Geográfica). Una de las ventajas de BIM para la administración, gestión, planificación, diseño y ejecución de un proyecto es que ofrece la capacidad de integrar las distintas disciplinas como por ejemplo en un solo modelo se logra visualizar la arquitectura, los detalles estructurales, las instalaciones eléctricas, hidrosanitarias y mecánicas. Esto permite que haya una mejor colaboración entre los integrantes y que la información sea más fácil de actualizar y de compartir. En cuanto a SIG la ventaja que brinda es la creación, análisis e identificación de riesgos de mapas en un área de interés. Con SIG se logran analizar cuencas, trazos de ríos, posibilidades de derrumbes, ubicación de fallas, digitalización de mapas etc. Por lo tanto la integración de estas dos metodologías brinda miles posibilidades para la mejora de la planificación de un proyecto constructivo. Se analiza cada metodología por separado y las posibilidades de unirlas, junto con las formas en las que se logra llevar a cabo. Además se investiga la comparación con el método tradicional de gestión y planificación en la construcción. Se estudia la posibilidad de la implementación de estas dos metodologías, su contraste con el método tradicional de gestión y planificación en la construcción, las ventajas y desventajas de la combinación de ambos procesos de trabajo y casos de fracaso y éxito de la integración. (A)