Estudio comparativo y de factibilidad de tres propuestas para iniciar un negocio de reencauche en la zona 12 de la Ciudad de Guatemala

Abstract

En este trabajo de investigación, se compara la viabilidad de la implementación de tres proyectos de reencauche en la zona 12 de la Ciudad de Guatemala. Los proyectos consisten en montar una empresa de reencauche y evaluar su rentabilidad durante diez años. Para evaluar y comparar el desempeño de los tres proyectos, se utilizan las mismas variables de ingresos y egresos de capital, exceptuando las variaciones por la compra de equipo y forma de operar de cada proyecto. El proyecto A realiza todo el proceso de reencauche en la empresa; el proyecto B subcontrata únicamente el proceso de cocimiento o vulcanización; y el proyecto C opera por medio de la subcontratación de todo el proceso de reencauche. Además, se realiza una investigación de mercado para conocer acerca de la demanda del reencauche. Por último, se presenta un plan administrativo adecuado a las observaciones del análisis financiero y enfocado en la sostenibilidad.

This research paper compares the feasibility of implementing three retreading projects in zone 12 of Guatemala City. The projects consist of establishing a retreading company and evaluating its profitability over a ten-year period. To evaluate and compare the performance of the three projects, the same capital income and expenditure variables are used, except for variations due to the purchase of equipment and the operating method of each project. Project A carries out the entire retreading process in-house; project B subcontracts only the vulcanization process; and project C operates by subcontracting the entire retreading process. In addition, market research is conducted to understand the demand for retreading. Finally, a management plan is presented that reflects the observations of the financial analysis and focuses on sustainability.