Determinación de los factores más influyentes en el aumento de compromiso organizacional y su relación con la productividad en una empresa farmacéutica.

Abstract

En Guatemala existe el índice de compromiso laboral, pero solo algunas empresas lo conocen. Los efectos de empleados no comprometidos y activamente desligados también generan altos costos a las empresas guatemaltecas. Muchos de los gerentes de empresas guatemaltecas luchan cada día para que sus empleados se sientan identificados con la misión de cada empresa, de tal manera que realicen su labor a gusto y con optimismo, sabiendo que en cada paso están agregando valor. Muchas empresas han obviado la importancia del capital humano, perdiendo así oportunidades para mejorar su rentabilidad. El nivel de compromiso laboral depende mucho del rol de la empresa en la cual se esté midiendo. Pero, ¿cuál es la forma más influyente para mejorar el nivel de compromiso de los empleados con su empresa? Este trabajo de graduación pretende responder a esta pregunta. Primero se va calibrar una metodología para medir el nivel de compromiso organizacional. Esta metodología estándar permitirá medir el nivel de compromiso laboral cada año permitiendo así analizar la efectividad de varias estrategias para mejorar el nivel de compromiso organizacional; además se medirá si el nivel de compromiso varía según los factores demográficos. Segundo, a través de una encuesta se medirán las preferencias de los empleados para aumentar su compromiso con la empresa y así poder determinar los factores más influyentes en el aumento de compromiso organizacional y su relación con la productividad. Estos factores dictarán las estrategias a seguir para aumentar el nivel de compromiso de los empleados en la empresa. Estas estrategias representan beneficios para la empresa, pero es necesaria una inversión para llevarlas a cabo, es por ello que se evaluará la rentabilidad del proyecto para determinar si es rentable invertir en el mismo o no lo es.