Desarrollo de procesos industriales para la creación de una empresa que genere soluciones habitacionales y de oficina con contenedores.

Abstract

El trabajo que se realizó consiste en un levantamiento de procesos para la formación de una empresa cuyo objetivo es generar espacios habitacionales y de oficina a través del uso de contenedores como medio de construcción. Para llevar a cabo todo el proceso, se definieron varios puntos importantes entre los que cabe mencionar la logística, definición de tiempos, modelos financieros de negocios y metodología bajo la cual se va a trabajar. El fin principal de desarrollar el proyecto, es poder medir la factibilidad de utilizar los contenedores como un medio de construcción económico y eficiente en el aspecto de tiempo de construcción. Durante el proceso de logística, se hizo una amplia investigación de campo para determinar cuál es la mejor oferta para llevar a cabo la compra de contenedores, como se van a transportar los contenedores y que empresa será contratada para realizar dicho servicio. Por otro lado, se busca definir la logística del negocio o el proceso de producción. Para esto, es necesario definir la forma de obtener los contenedores, así como también, su transporte, manipulación y almacenamiento. Además, se deben definir los tiempos que tomara cada operación. Esto involucra desde el proceso inicial de compra, seguido de la recepción del contenedor, transporte, almacenamiento, manipulación, construcción y entrega de la oficina o casa. Es importante crear los distintos modelos financieros de negocios y plantear los distintos escenarios (pesimista, realista y optimista) para tener una idea general del retorno de inversión que se obtendrá luego de terminar el proyecto. Durante el análisis financiero se debe definir lo que son los gastos, costos, inversiones, préstamos a realizar (si fuera necesario), salarios de trabajadores y gastos por servicios de outsourcing contratados, entre otros. Para realizar el modelo financiero se tomaron en cuenta varios enfoques: 1. El primero consisten en un presupuesto general de la construcción tradicional. En este presupuesto se tomaron en cuenta los gastos necesarios de una construcción normal, entre ellos muros, techos, ventanas, acabados, instalaciones eléctricas, sistema de drenajes y otros materiales necesarios para la construcción. 2. Luego, se hizo un presupuesto de la construcción con contenedores. En este caso, se tomó en cuenta el gasto de los contenedores, las bases necesarias para la construcción, ventanas, puertas, drenajes y electricidad entre otras cosas. A partir de esto se obtuvo el gasto por metro cuadrado, tanto de la construcción tradicional como de los contenedores para demostrar el ahorro al construir con contenedores. Una vez establecido, se procedió al siguiente paso que es el análisis financiero y análisis de sensibilidad del proyecto. 3. Para hacer el análisis financiero y obtener el flujo de caja que servirá para determinar la factibilidad del proyecto se establecieron ciertas premisas básicas desde el inicio, como el costo de apertura, costo de personal, mobiliario, gastos fijos y precio de venta por metro cuadrado, entre otros. Luego se hizo una proyección de ventas a 5 años y luego de eso se realizó el balance general y el estado de resultados lo que nos lleva al flujo de caja. 4. Finalmente, se hizo un análisis de sensibilidad en donde se presentan los distintos escenarios posibles (realista, pesimista y optimista) para determinar qué tan factible será el proyecto y cuanto de lo invertido se recuperara al cabo de los 5 años. Es necesario que en el modelo financiero se tome en cuenta la situación económica actual y futura para involucrar variaciones de precios, como la fluctuación del dólar, para analizar debidamente cómo esto influirá en los costos y retornos monetarios.