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Crisis o colapso en cuatro sociedades de pequeña escala.

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dc.contributor.author Leija Vázquez, Verónica
dc.date.accessioned 2016-10-27T22:22:20Z
dc.date.available 2016-10-27T22:22:20Z
dc.date.issued 1999
dc.identifier.uri https://repositorio.uvg.edu.gt/handle/123456789/1130
dc.description Tesis. Licenciatura en Antropología. Facultad de Ciencias Sociales (152 p.) en_US
dc.description.abstract El objetivo del presente trabajo es describir y analizar los mecanismos socioculturales que permiten a determinadas sociedades de pequeña escala, adaptarse a presiones de tipo demográfico, ecológico, o bien sociopolítico. Enfoca cuatro casos etnográficos: 1) tsembaga, 2) yanomami, 3) ik, 4) lacandones. Examina los factores internos y externos de cambio que provocan las crisis y las respuestas de cada sociedad para enfrentarlas. El marco teórico lo proporciona el modelo de J. Tainter, quien define el colapso como una adaptación de sistemas socioculturales, en un proceso que consiste en una reducción de la complejidad socio-política, cuando los costos exceden a los beneficios, aunque estos no sean precisamente económicos. El modelo que Tainter elaboró para las sociedades complejas se aplica aquí a sociedades de pequeña escala, así llamadas porque sus poblaciones y territorios son proporcionalmente más pequeños que los de las sociedades complejas. Pero ésto no significa que las sociedades de pequeña escala carezcan de complejidad, ya que los sistemas de parentesco y grupos de unifiliación que articulan sus formas de organización social son a menudo muy complejos. RR en_US
dc.language.iso es en_US
dc.publisher Universidad del Valle de Guatemala en_US
dc.subject Sociedades primitivas en_US
dc.subject Tsembaga en_US
dc.subject Manomami en_US
dc.subject Lacandones en_US
dc.subject Antropología cultural en_US
dc.title Crisis o colapso en cuatro sociedades de pequeña escala. en_US
dc.type Thesis en_US


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