Abstract:
El presente trabajo de graduación se realiza para una distribuidora de repuestos que desee mejorar su
sistema de almacenaje. La finalidad es llegar a una propuesta que se base en una filosofía de calidad fácil
de aplicar y con resultados positivos que ayuden a optimizar el manejo de inventarios, ya que estos son el
activo más valioso de una distribuidora. Esta filosofía es el Kaizen, y se enfoca primordialmente en la
técnica de las Cinco S y la gerencia visual.
Antes de formular la propuesta se presenta un marco teórico respecto a los inventarios y su manejo.
También se presenta la filosofía Kaizen y las técnicas e instrumentos que la forman.
Luego se hace una breve mención de la situación actual de la distribuidora para luego exponer la
propuesta que ayude a solucionar los problemas de almacenaje y a los problemas que atacan a todo
inventario de repuestos.
