Abstract:
En la actualidad, después que se ha perfeccionado la técnica de impresión
en la industria litográfica con métodos más avanzados reduciendo los errores, nos
encontramos con el reto de reducir cada vez más los tiempos de entrega de los
trabajos dada la demanda de la industria exigiendo cada vez más tirajes con
menores tiempo de entrega y con mayor calidad. Por esta necesidad de reducción
de tiempos y excelencia en la ejecución de los procesos previos a la impresión, en
este trabajo se propone una guía para la reducción de los tiempos de pre-arreglo y
arreglo que son básicamente los pasos previos para poder iniciar el proceso de
impresión.
Se determinó que la causa más común de retrasos en el proceso de arreglos
es la no preparación teniendo cantidades insuficientes o insumos dañados. La
implementación de esta guía permitirá reducir los tiempos de arreglo en un 70%
controlando las causas más comunes de retrasos.
Los procedimientos propuestos son básicos, sencillos y gráficos para que
cualquier operario del área pueda implementarlos con la mayor facilidad.
Debido a que puede haber cambios en los procesos, se recomienda
implementar la guía actualizándola periódicamente para que no se convierta en
una herramienta obsoleta. El papel que juega el departamento de producción es
vital pues debe planificar y ordenar las órdenes de producción de manera que
aquellos trabajos que llevan arreglos iguales o similares sean producidos uno
después del otro para reducir los tiempos de pre-arreglo y arreglo.
Cada miembro del departamento debe conocer el papel que juega en la
implementación y seguimiento de los procedimientos para mejorar continuamente
los arreglos.
El papel del departamento de producción y compras es básico en el cuidado
e implementación del sistema de control de calidad de los insumos para que el
proceso sea eficaz para la compañía.
