Abstract:
En Guatemala existen microempresas que se encuentran involucradas en el
proceso de manufactura de ropa, las cuales participan significativamente en la economía
del país, produciendo principalmente para el mercado interno y contribuyendo al mismo
tiempo a la satisfacción de las necesidades de sus propietarios.
Esta investigación se basó en el interés por conocer la situación del sector de las
microempresas, en especial el de la microempresa rural manufacturera de playeras
localizada en el Cantón la Libertad, Olintepeque, en el departamento de Quetzaltenango;
y poder identificar cuáles son las principales barreras u obstáculos, así como las
oportunidades y fortalezas con las que cuenta la microempresa para que sirvan como
herramienta de mejora en su sistema de producción.
El estudio se dividió en varias secciones:
En el marco teórico se pudo encontrar información sobre las microempresas, sus
definiciones, los conceptos más importantes que las caracterizan y en especial las
microempresas rurales.
En el diagnóstico del sistema de producción de playeras, para el método actual, se
describieron brevemente los inicios de la microempresa en estudio, sus productos,
proveedores y aspecto de mercado. Se describieron las áreas y operaciones del proceso
de producción, que involucran desde los insumos, las operaciones realizadas en las fases
de corte, confección, empaque y control de calidad del producto. Incluyendo los
diagramas de distribución de la planta, de recorrido y de operaciones de proceso de
manufactura de las playeras.
El análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas),
permitió conocer los principales factores externos: Oportunidades y Amenazas y los
factores internos: Fortalezas y Debilidades que presenta el sistema de producción de la
microempresa manufacturera actualmente. Esto permitirá a la microempresa aprovechar
las ventajas que posee sobre sus competidores y tener un conocimiento sobre las
desventajas y puntos débiles del sistema de producción actual; llevando a sus propietarios
a la búsqueda de métodos y estrategias que les permitan alcanzar un mayor grado de
competitividad en los mercados.
La investigación efectuada permitió determinar cambios en la distribución de las
planta, incluyendo el orden de las máquinas, lugar para los materiales y equipo; así
también para la bodega de productos terminados.
Se determinó la necesidad de hacer cambios en la seguridad industrial,
especialmente en lo que ser refiere a ventilación, iluminación y al aprovechamiento del
espacio.
El estudio permitió conocer la distribución de los tiempos para las operaciones,
por lo que fue posible determinar los cambios que pueden lograr eficiencia en el proceso.
