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Guía para la creación, sostenibilidad y sucesión de una empresa familiar.

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dc.contributor.author Bran Alegría, Damaris Elisa
dc.date.accessioned 2021-05-05T20:57:37Z
dc.date.available 2021-05-05T20:57:37Z
dc.date.issued 2020
dc.identifier.uri https://repositorio.uvg.edu.gt/handle/123456789/3938
dc.description Tesis. Licenciatura en Ingeniería en Ciencia de la Administración. Facultad de Ingeniería (80 p.). en_US
dc.description.abstract Las empresas familiares se han convertido en un tema de investigación importante, puesto que son un pilar en la economía de un país y son generadoras de innovación y empleo. Sin embargo, según recientes estudios realizados en Guatemala (Ruiz, 2020), siete de cada diez empresas familiares no sobreviven al cambio de la primera a la segunda generación. Debido a esta alarmante cifra, se decidió realizar una investigación bibliográfica y enriquecerla con un estudio de la situación actual de las empresas familiares en Guatemala. El propósito es crear una guía cubriendo las necesidades que se tienen y tomando las mejores prácticas de las distintas empresas analizadas, logrando así reducir la cantidad de empresas que no logran superar la transición de una a otra generación. (A) en_US
dc.language.iso es en_US
dc.publisher Universidad del Valle de Guatemala en_US
dc.title Guía para la creación, sostenibilidad y sucesión de una empresa familiar. en_US
dc.type Thesis en_US


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