Estudio de factibilidad para la implementación de un a línea de producción de block en una empresa productora de ladrillo en Guatemala.

Abstract

Este trabajo presenta un estudio de factibilidad para la implementación de una línea de producción de block de concreto en una empresa de ladrillo. El propósito del proyecto es poder utilizar el terreno no aprovechado por BLOCKSA, implementando una nueva línea de producción. Los resultados que se obtuvieron del estudio de mercado es que el block más utilizado es el 14 x 19 x 30 cm, el adoquín tipo cruz y el adoquín decorativo 10 x 8 x 20 cm, los cuales deben ser de buena calidad, que cumplan las normas establecidas por COGUANOR, a un precio atractivo. En la tabla 1 se presenta el rango del precio del block y el precio a que BLOCKSA debe vender. Tabla 1 Precios de la competencia y de BLOCKSA Tipo de block Rango de precios del mercado Precio de BLOCKSA 14 x 19 x 39 cm Q 2.75 – Q3.75 Q 3.25 Adoquín tipo cruz Q 3.50 – Q4.00 Q 3.25 Adoquín decorativo Q 1.90 – Q 2.10 Q 3.25

Se logró determinar que el sector de la construcción aumentará un 1.067% anual. Por otro lado, se determinó que la maquinaria que BLOCKSA debe comprar es con tecnología de vibro compactación con opción a bicapa, que requiera no requiera mucho espacio. El espacio requerido para la implementación es de 2826 m², considerando tanto el área de producto terminado el el de almacenamiento de materias primas. Se consideró que la producción será de 8,000 unidades de bloque 14 x 19 x 30 (Clase c) y adoquín tipo cruz pesado y 19,152 de adoquín decorativo 10 x 8 x 20; bajo estas condiciones se obtuvo una TIR de 8% en un flujo de 5 años. En conclusión se pudo determinar que es factible la implementación de la línea de producción y que se determinó una rentabilidad del 8% sobre lo invertido, considerando como una variable crítica el costo de la materia prima. Las principales recomendaciones para el trabajo son: elaborar el perfil técnico de cada uno de los empleados con el fin de especificar las tareas que debe desempeñar cada empleado. Se debe tomar en cuenta que al momento que BLOCKSA crezca el personal, las galeras de materia prima y producto terminado debe aumentar, considerando que el esfuerzo físico máximo que puede realizar un operador, especialmente los que operan los tróqueles debido a la distancia que recorren. Otra de las recomendaciones es que siempre deben revisar las Normas de COGUANOR, las cuales se deben seguir para ofrecer un producto de alta calidad.