Abstract:
En el año 2000, la empresa en estudio inicia su expansión hacia El Salvador. A partir de dicho año se empezó a exportar producto desde Guatemala para cubrir la demanda en el país vecino, y desde entonces el volumen del producto exportado ha aumentado considerablemente.
Para el año 2003, la empresa realiza cinco viajes a la semana a El Salvador. En cada viaje se envían 11 contenedores, cada uno con capacidad de transportar 20 tarimas. Para llevar a cabo estos viajes, la empresa contrata a una empresa transportista la cual cobra un precio aproximado de $20.00 por tarima.
Buscando la minimización del costo de transporte, este estudio plantea que la empresa invierta en una flotilla de transporte propia. La flotilla que se propone adquirir permite transportar 26 tarimas en cada viaje, lo cual representa un aumento del 30% en la capacidad de carga. Analizando los costos en los cuales incurría la empresa se observa que el costo por tarima se reduce a $10.18 obteniendo así un ahorro del 49.1%. Utilizando estos resultados para realizar un análisis de la rentabilidad de la inversión, se observa que la misma sí es rentable desde el punto de vista económico pero por factores no económicos se analiza una segunda opción. Esta segunda alternativa consiste en que la empresa invierta en la flotilla de transporte, pero que la misma sea operada por una empresa experta en la materia. De esta manera, la segunda opción resulta rentable siempre que la empresa prestadora del servicio cobre una prima razonable sobre el costo de cada viaje. Se recomienda a la empresa seguir esta opción de contratar a terceros si se negocia una prima del 25% ya que de esa forma tanto la empresa en estudio como la empresa transportista obtienen una garantía.
