Abstract:
El presente trabajo es un estudio para la evaluación y mejora de los métodos y
reglamentos de seguridad, actualmente existentes en la industria textil productora de tejido de punto. Para este fin, se eligió una compañía modelo, Industrias TACANA, la cual llena todos los requisitos para la producción de tejido de punto para la exportación.
Esta investigación se limita a la revisión de los métodos y reglamentos de las áreas
productivas de la compañía modelo y sus áreas de servicio.
Durante la evaluación se examinó detalladamente cada uno de los pasos del proceso
productivo. Se señalaron las posibles fuentes de accidentes o aquellas áreas que presentan un riesgo de accidente y se evaluó todo tipo posible de riesgos (mecánicos, eléctricos, químicos, fuego y explosiones) en cada una de estas operaciones.
Al concluir la evaluación, se elaboró un nuevo reglamento, que incluye las normas
de seguridad a seguir y una lista de métodos y sistemas de seguridad que actualmente
existen o no se utilizan y se recomienda implementar.
Para demostrar a quienes manejan este tipo de compañías, la importancia de
implementar un plan de seguridad, es decir interesarlas a revisar y mejorar los métodos y el reglamento actual de seguridad, se presenta un ejemplo del impacto económico que tienen los accidentes en cualquier entidad. Esto con el fin de convencer a quienes dirigen la empresa, de adoptar las recomendaciones e implementar las mejoras a los métodos y reglamentos de seguridad.
Como una recomendación a la compañía modelo o cualquier otra empresa que desee
implementar un plan de seguridad industrial, debe crear una entidad encargada de
desarrollar y dar seguimiento al mismo. Es decir, crear una gerencia de seguridad cuya
función y posición en el organigrama de la empresa la haga capaz de incrementar y
mantener el nivel general de seguridad industrial de la misma.
