Abstract:
Por medio de este trabajo, como ya se menciono con anterioridad,
se pretendía evaluar un proyecto para instalar una planta productora de
solución para lentes de contacto rígidos.
Para determinar las características y el tamaño del mercado se
elaboró una encuesta, con la que a la vez se averiguó datos acerca de la
competencia Se logró establecer que el mercado guatemalteco asciende
a 67,000 usuarios, por lo que se diseñó la planta para que, al trabajar al
85% le su capacidad instalada, produjera solución para abastecer a
51,000 personas.
Después del diseño de la planta, se establecieron ciertas normas y
registros de control. Posteriormente se elaboró el plan de inversión,
obteniéndose una inversión inicial total de Q712,000.
Se evaluó la rentabilidad del proyecto calculando utilidades netas
para los primeros diez años de operación y así mismo se calculó el punto
de equilibrio, obteniéndose resultados bastante satisfactorios.
Por último, se evaluó el proyecto económicamente, llegando a
concluir que el proyecto es atractivo a nivel de empresario, empresa y
país, y que también es bastante rentable.
