Abstract:
El objetivo principal de este trabajo es llevar a cabo una reducción en los tiempos de entrega en una planta manufacturera y comercializadora de rótulos en Guatemala. Esta reducción se llevará a cabo por medio de una acertada planeación, redundando en baja de costos, eficiencia y posicionamiento en el mercado.
En el actual mundo de los negocios, donde todo es cambiante se requiere certeza y cumplimiento en las entregas. La falta de formalidad y el incumplimiento en los tiempos de entrega se ha generalizado en nuestro medio, convirtiéndose en una falla típica de la industria guatemalteca, por lo que esta situación se debe invertir.
Es por ello, que es fundamental implementar una metodología en planificación, programación y control de producción, que conlleve a reducir los tiempos de entrega. Para esto se deberá tomar en cuenta todos los recursos disponibles en planta.
La empresa que será objeto de estudio, solicitó confidencialidad respecto a su verdadero nombre, por lo que dentro de este trabajo será denominada “Rótulos El Triunfo, Sociedad Anónima”. Rótulos El Triunfo es una organización líder en el mercado de rotulación y publicidad. Sus productos van dirigidos al comercio, banca e industria, desde una persona individual, hasta una transnacional, cubriendo todo el territorio de la República de Guatemala, Centro América y parte del Caribe.
